Efekt uzyskany na korzyść beneficjentów bezpośrednich, ale kosztem osoby lub organizacji nie kwalifikującej się do uzyskania wsparcia. Przykład: osoba długo bezrobotna od długiego czasu uzyskała zatrudnienie dzięki interwencji. W rzeczywistości, otrzymała to stanowisko dzięki przejściu na emeryturę dotychczasowego pracownika. Jeśli celem interwencji byłoby rozdzielenie miejsc pracy wśród bezrobotnych, można uznać ten efekt za pozytywny. Ewaluacja określa w odniesieniu celów interwencji, czy efekt zastępstwa można uznać za pozytywny. Jeśli nie jest pozytywny, należy go odjąć od efektów brutto.